Duyurular
- Kurumsal Eğitim çalışmaları kapsamında AHK çalışanlarına OMC Türkiye tarafından İç İletişim ve Ekip Çalışması Eğitimi verildi.
- Topçu İnşaat A.Ş. ile gelişim için birlikte yola devam ediyoruz...
- İMEAK Antalya Deniz Ticaret Odası ile OMC Türkiye Birlikte Çalışacak...
- ORSİAD - OMC Türkiye işbirliği ile yoluna devam ediyor
- OMC Türkiye MAYEB ile maden sektöründe birlikte yol alacak
- Başkent üniversitesi ile OMC Türkiye eğitimlerini birlikte gerçekleştirecek
- AHK Group ile gelişim için birlikte yola devam ediyoruz...
- Hilmi Beken Petrol Ltd. Şti. ile gelişim için birlikte yola devam ediyoruz...
- MATSO 2017 - 2021 Stratejik Planı Hazırlıkları çerçevesinde OMC Turkiye ile yoluna son hız devam ediyor...
- OMC Turkiye olarak eğitimlerimize ortalama %95 memnuniyetle, hızla devam ediyoruz...
İnsan Kaynakları Eğitimi
İnsan kaynağının bu denli önemli olduğu göz önünde tutularak, çalışanların işe alımından eğitilmesine, performansından ücret sistemine, kariyer planlarından örgütsel bağlılığa, motivasyonundan memnuniyetine yapılacak olan her türlü değerlendirme işletmelerde vazgeçilmez bir ihtiyaç haline dönüşmüştür.
Bu eğitimin amacı ister kurumsal olsun ister kurumsallaşma sürecinde bir aile şirketi olsun, sektör farkı gözetmeksizin tüm şirketlerin İnsan Kaynakları Bölümlerindeki eksikliklerini kapatmak ve uzman profesyoneller yetiştirmektir. Eğitimin sonunda tüm katılımcılar stratejik açıdan insan kaynaklarını ele alabilecek, yorumlayabilecek donanıma sahip olacaklardır.
Katılımcılar eğitim sonrası gerekli prosedürler tamamlandığında İnsan Kaynakları Eğitimi Sertifikalarını alabilecekler.
Eğitim Gün ve Saatleri: Cumartesi / Pazar 10.00 - 16.00
Toplam Süre: 5 Hafta / 60 Saat
Eğitim Yeri: OMC Türkiye Eğitim Ofisi
E-Posta: Bu e-Posta adresi istenmeyen posta engelleyicileri tarafından korunuyor. Görüntülemek için JavaScript etkinleştirilmelidir.
Telefon: Tel: (0242) 312 88 46 - 47 Fax: (0242) 322 88 46
EĞİTİM PROGRAMI
1. MODÜL: İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
İnsan Kaynaklarının Önemi, Amacı, İşlevleri
Kurumda İnsan Kaynakları Stratejisi Belirleme Teknikleri
Kurumsal Değer, İlke ve Kavramları Oluşturma
İnsan Kaynakları Politikaları Oluşturma
Kurumsal Organizasyon Yönetimi, Organizasyon Şeması Hazırlama
İnsan Kaynağı Planlaması Yapma
İnsan Kaynakları Sistemlerinin Kurulması
Kurum Kültürü
Kurum Kültürü Oluşturma Yöntemleri
İlke, Değer, Kurum İlkeleri Ve Değerleri
2.MODÜL: İNSAN KAYNAKLARININ FONKSİYONLARI
Personelin İş tanımlarının Belirlenmesi
İşe Alım Süreci
Ücret Yönetimi
Ek Gelir Yönetimi
Yasal Zemine Uygunluk
Performans Yönetimi
Ödül Yönetimi
Personel Gelişim Yönetimi
İş Güvenliği ve Sağlığı
Personel Eğitimi Yönetimi
Personel İlişkileri Yönetimi
3.MODÜL: BORDROLAMA VE PERSONEL ÖZLÜK İŞLERİ
Personel Özlük Dosyası Hazırlama
Personel SGK İşe Giriş Bildirimleri, Bildirge Düzenleme Yöntemleri, E-Bildirge Uygulaması
Personel Bordrosu Hazırlama.
Personel Ücret Ve Maliyet Hesaplama.
Kıdem Tazminatı Kanunu, Kıdem Tazminatına Hak Kazanma Şartları Ve Kıdem Tazminatı Hesaplaması
İhbar Tazminatı Hak Kazanma Şartları Ve İhbar Tazminatı Hesaplaması
İş Sözleşmesi, Belirli, Belirsiz, Kısa Süreli, Uzun Süreli, İş Sözleşmeleri Yapma Yöntemleri Örnek Uygulamalar
4857 Sayılı İş Kanunun Analizi
4.MODÜL: İŞE ALIM, SEÇME VE YERLEŞTİRME SÜRECİ
İş Pozisyonlarını Tanımlama
İş Analizi Süreci, Metodları Uygulama Alanları
Aday Başvuru Takip Sistemi Kurma
Aday Veri Tabanı Oluşturulması ve Nitelik Taraması
İş Görüşmesine Hazırlık, İş Görüşmesinin Hedefi.
İş Görüşmesi Teknikleri
Mülakat Çeşitleri, Mülakat Teknikleri
İş Görüşmesinde Sorulacak Soru Yapıları
İş Görüşmesinde Yapılmaması Gerekenler
Görüşme Sonrası Çalışmalar
Değerlendirme Ve Aday Seçimi
İş Ve Ücret Teklifi
Şirket İçi Pozisyon Rotasyon
Personel Terfi Görüşmeleri
Personel Kişilik Envanterleri
Personel Görüşme Kayıtları ve Raporları
Seçme ve Yerleştirme Süreci
Kişisel Özellikleri Ortaya Çıkarmaya Yönelik Sorular
Kişilik Analizi
Davranış Yapılarına Genel Bakış
İletişim Tarzı
Motivasyon ve Korkuları
Güçlü ve Zayıf Yönleri
Beden Diline Yönelik İpuçları
Davranış Faktörlerinin Özelliklerini İçeren Özet Tablonun İncelenmesi
5.MODÜL: İNSAN KAYNAKLARINDA PERFORMANS YÖNETİMİ
Performans Yönetim Sistemi
Kurumlarda Performans Yönetim Sistemi Kurma Amaçları
Performans Değerlendirme Sistemleri
Performans Değerlendirme Teknikleri
Performans Değerlendirmede Dikkat Edilecek Noktalar
Performans Değerlendirme Sonuçlarının Kullanım Alanları
6.MODÜL: ÜCRET YÖNETİM SİSTEMİ
Ücret, Ücret Bandı
Ücret Çeşitleri Ve Ücret Politikaları
İş Değerlendirme
İş Değerlendirme Yöntemleri
İş Değerlemenin Ücrete Yansıması
Piyasa Ücret Araştırması
Ücret Sistemleri, Oluşturma Yöntemleri
Örnek Ücret Sistemi Kurulması
7.MODÜL: ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ SİSTEMİ
Personel Memnuniyeti Araştırmasında Kullanılan Analiz Yöntemleri
Personel Memnuniyeti Araştırmasındaki Aşamalar
Personel Memnuniyeti Anketi Hazırlama
Sonuçların Analiz Edilmesi ve Raporlanması
Anket Değerlendirme Sonrası Aksiyon Planı Hazırlama
Ödül ve Öneri Sistemleri
Personel Memnuniyeti Anketi Örnek Uygulamaları
8.MODÜL: İNSAN KAYNAKLARININ EĞİTİMİ VE GELİŞTİRİLMESİ
Eğitim İhtiyaç Analizi
Şirket içi Eğitimler
Eğitim Bütçesinin Belirlenmesi
Eğitim Araştırması,
Eğitim Programlarının Belirlenmesi, Planlaması, Organizasyonu
Eğitimlerin Değerlendirmesi
Eğitimlerin Şirket Karlılığına Etkisinin Ölçülmesi
Eğitim Raporlaması Yapma
9.MODÜL: KARİYER YÖNETİM SİSTEMİ
Kariyer, Kariyer Yönetimi
Kariyer Yönetim Sistemi
Kariyer Motivasyon İlişkisi.
Kariyer Haritası Hazırlama Teknikleri
Uygulamalı Kariyer Yönetim Sistemi Hazırlanması
10.MODÜL: ATÖLYE ÇALIŞMALARI
Mülakat, İşe Alım, Seçme ve Yerleştirme Uygulamaları
Personel Özlük İşleri, Bordrolama Uygulamaları
Performans Değerlendirme Uygulamaları
Ücret Yönetimi Uygulamaları
Eğitim Gelişim Uygulamaları
Kariyer Yönetimi
